曾幾何時(shí)，在港城煙臺的幾間老式平房里，十幾名工人使用簡(jiǎn)陋的設備，開(kāi)始了葡萄糖大輸液生產(chǎn)，并且有了一個(gè)令人期盼的廠(chǎng)名——“煙臺人民制藥廠(chǎng)”。在此后的四十多個(gè)春秋里，一代代藥業(yè)人靠著(zhù)執著(zhù)、拼搏，經(jīng)歷無(wú)數風(fēng)風(fēng)雨雨、艱難困苦，有了今天的魯銀藥業(yè)�，F在公司擁有藥品批準文號100多個(gè)，已形成了以?shī)W勃蘭（長(cháng)春胺）膠囊、硝呋太爾薄膜衣片、解痙靈（丁溴莨菪堿）注射液、硝苯地平分散片、可調式鼻腔清洗器、顛茄原料藥等為主包括各種劑型、醫療器械的產(chǎn)品系列。
        八十年代“人民制藥廠(chǎng)”時(shí)期”，久久徘徊于低谷的企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年科技攻關(guān)，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了“維腦路通（曲克蘆�。�”系列產(chǎn)品，產(chǎn)品一經(jīng)上市，幾乎壟斷了國內市場(chǎng)，并被評為山東省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，企業(yè)再次煥發(fā)了生機，并且進(jìn)入了煙臺市利稅大戶(hù)行列。目前國家藥典中曲克蘆丁標準就是由魯銀藥業(yè)起草擬定的。
        九十年代初，隨著(zhù)國家改革開(kāi)放鳳起，煙臺人民制藥廠(chǎng)與香港中策投資集團有限公司、國家原材料投資公司合資成立了煙臺中策藥業(yè)有限公司，企業(yè)走上了快速騰飛、跳躍發(fā)展的軌跡。借助外資實(shí)力和企業(yè)固有的植物提取技術(shù)優(yōu)勢，聯(lián)手山東省醫科院藥物研究所，投資開(kāi)發(fā)了治療心腦血管病的新藥“普樂(lè )林”（葛根素注射液），在前期做足各種推廣宣傳工作基礎上，該產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，很快暢銷(xiāo)全國，贏(yíng)得了廣大醫患人員的認可，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，獲得了省市名優(yōu)產(chǎn)品、全國消費者信得過(guò)產(chǎn)品等稱(chēng)號；作為葛根素注射液原研單位，同時(shí)也榮獲煙臺市最佳三資企業(yè)、煙臺市百強工業(yè)先進(jìn)企業(yè)、山東省高新技術(shù)企業(yè)等稱(chēng)號。
進(jìn)入二十一世紀，隨著(zhù)國內外政治經(jīng)濟形勢的變化，香港中策集團轉變經(jīng)營(yíng)戰略，逐步退出大陸企業(yè)，恰逢魯銀投資集團有限公司有意進(jìn)入醫藥領(lǐng)域，受讓香港中策集團股權，于2000年6月成立了煙臺魯銀藥業(yè)有限公司，企業(yè)進(jìn)入了又一個(gè)新的歷史時(shí)期。魯銀集團入主后，很快投入資金，先后通過(guò)了固體制劑車(chē)間、針劑車(chē)間、原料車(chē)間GMP改造，篩選購買(mǎi)了幾個(gè)具有市場(chǎng)潛力的新產(chǎn)品，為企業(yè)再次振興奠定了基礎。期間，國家醫改政策頻頻出臺，醫藥市場(chǎng)急劇變化，企業(yè)原有的幾個(gè)主打產(chǎn)品市場(chǎng)逐步萎縮，幾個(gè)新產(chǎn)品尚處于開(kāi)發(fā)啟動(dòng)期，公司始終在起起伏伏中前行。
        2009年，魯銀集團進(jìn)行整體戰略部署，提出對魯銀藥業(yè)重組。當年8月，煙臺魯銀藥業(yè)有限公司重組成功，王軍就任公司董事長(cháng)，企業(yè)也由此翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。王軍，一個(gè)八十年代畢業(yè)于沈陽(yáng)藥學(xué)院的大學(xué)生，在魯銀藥業(yè)工作了20多年，親身經(jīng)歷了企業(yè)的風(fēng)雨坎坷、發(fā)展變化，對這個(gè)企業(yè)有著(zhù)割舍不掉的感情。面對一個(gè)有著(zhù)四十多年歷史的企業(yè)，面對六七百人的員工隊伍，面對變化多端的醫藥市場(chǎng)，如何將歷史沉淀下來(lái)的制藥文化發(fā)揚光大，如何打造一個(gè)全新的魯銀藥業(yè)，這樣的命題始終集結在王軍的心里，不敢有絲毫懈怠。
        隨著(zhù)公司重組體制改變，王軍帶領(lǐng)一班人馬在逐步解決老國企體制下一系列遺留問(wèn)題的同時(shí)，認真審視企業(yè)優(yōu)劣長(cháng)短以及醫藥市場(chǎng)態(tài)勢，提出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體思路：不強求做大做強，但求做精做細有特色；不貪大求全，不隨風(fēng)跟風(fēng)，揚己之長(cháng)，挖掘潛能，穩步前進(jìn)，持續發(fā)展。
按此思路，一是對老產(chǎn)品深挖潛力、精耕細作，通過(guò)市場(chǎng)重分、團隊搭建、營(yíng)銷(xiāo)策劃、學(xué)術(shù)推廣等一系列舉措，不斷擴大市場(chǎng)占有率，取得了較好成效，其中國內獨家生產(chǎn)銷(xiāo)售的奧勃蘭（長(cháng)春胺）膠囊、硝呋太爾薄膜衣片、解痙靈（丁溴莨菪堿）、硝苯地平等主打產(chǎn)品，銷(xiāo)量大幅增長(cháng)，曲克蘆丁、顛茄原料藥等傳統老產(chǎn)品也呈逐年上升趨勢。二是加大新品開(kāi)發(fā)力度，卯足企業(yè)發(fā)展后勁，積極與國內醫藥研究院校機構合作，聯(lián)手開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，目前在研產(chǎn)品10幾個(gè)，由外聘專(zhuān)家和公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員合作研發(fā)，這些產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研后慎重篩選出來(lái)的，有望成為企業(yè)未來(lái)新的效益增長(cháng)點(diǎn)。三是順應醫藥市場(chǎng)變化，力推“廠(chǎng)商合作”，王軍認為，當今醫藥市場(chǎng)已經(jīng)很難做到單槍匹馬、獨步天下，“和為貴、合則強”，合作共贏(yíng)才是硬道理，因此魯銀藥業(yè)在鞏固自身生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)綜合能力的同時(shí)，還與其他公司、機構以及經(jīng)銷(xiāo)商采取多種形式的合作，通過(guò)戰略聯(lián)盟、廠(chǎng)商聯(lián)合，實(shí)現資源的最優(yōu)配置，以增強企業(yè)及合作伙伴的競爭能力，實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。
        令人欣喜感佩的是，重組改制后短短三年多時(shí)間，魯銀藥業(yè)發(fā)生了令人矚目的變化。公司內部愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上已蔚成風(fēng)氣，生產(chǎn)滿(mǎn)負荷，研發(fā)快進(jìn)度，整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一片熱火，經(jīng)濟效益更是節節攀升。尤為可喜的是，隨著(zhù)企業(yè)效益的增長(cháng)和形象的提高，近幾年吸納了一批各個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位的優(yōu)秀人才，為公司長(cháng)遠發(fā)展注入了新鮮血液、打下了良好的人才基礎。
        回顧過(guò)往，感慨良多；展望未來(lái)，充滿(mǎn)信心。王軍說(shuō)，經(jīng)過(guò)四十多年的歷史積淀，公司已經(jīng)形成了良好的企業(yè)理念和企業(yè)文化，“學(xué)習、敬業(yè)、敏銳、創(chuàng )新”是我們的企業(yè)精神，質(zhì)量至上、服務(wù)至上將貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終。我們完全有理由相信，魯銀藥業(yè)的明天一定會(huì )更加美好！